未限購城市的房地產銷售增速保持相對穩定，渠道上游較為成功的中檔廠家將能有效的分散風險，表現相對突出。如近幾年快速崛起的以全友、掌上明珠、皇朝、雙虎為代表的中端密集柜廠家，主攻三、四線市場，近幾年發展穩健。

  全友密集柜目前全國有3000多家專賣店，90%分布在二三四線城市。皇朝密集柜在全國400多個城市布局了2000家專賣店，在限購城市僅有200多家直營店鋪，90%以上的店鋪在未限購城市；能夠有效的抵減限購令帶來的沖擊。投資策略及重點公司。

  2012年追隨整體增速為18%-20%，低于其潛在增長率，我們給予"中性"投資評級。但是展望兩類密集柜廠家：具備逆勢擴張能力的以及渠道上游較為成功的密集柜廠家。美克股份為高端化產品運營商，積極打造產業鏈一體化經驗模式，密集柜建設和渠道建設取得良好進展。

  索菲亞以定制化、服務升級為主打概念，適應當前消費升級和中小戶型興起的趨勢，發展勢頭良好。給予美克股份和索菲亞"推薦"的投資評級。風險因素：房地產銷售及出口訂單下滑幅度超出預期。密集柜消費的中長期決定因素為居民收入，短期則受制于房地產銷售增速。

  1比較來看，高度發達國、中等發達國、發展1家的人均密集柜消費額分化明顯。從1情況看，近10年居民收入的快速增長帶動密集柜消費復合增長率達到27.5%，進入成長中期；回歸分析表明兩者在中長期存在顯著的線性關系。而房地產銷售增速對密集柜消費的影響力度，則依密集柜追隨所處的發展周期不同而有所分化，房地產對發達國密集柜消費影響顯著；而對處于成長中期的1密集柜追隨影響幅度相對較小。

"零缺點"是咱們的尋求，是咱們不斷向前的動力.秉承"為客戶考慮，想客戶所想，大化的滿意客戶所需"的主旨，對質量精雕細鏤，對客戶真心實意，對運營結壯穩健的態度，自動創新，繼續改進，一起運營，利潤共享，永續運營。

密集架規格的一般標準是多少移動密集架2000～2500×900×500mm，電動密集架2200～2500×900×550mm，智能密集架2100～2500×900×600mm，常規密集架2300*900*560mm。成熟的出產工藝以及完善的質量管理體系保證了商品的精良質量。

通常規范的密集柜規范是：高2300*寬900*深550mm/節。檔案密集架廣泛適用于企事業單位的圖書館，檔案館，資料室等對圖書，文件檔案資料，資產憑據等物品的存放。根據用戶倉庫特征進行規劃，選用多節多聯安放在固定的軌跡上，用手搖或電動方法移動各列存取。

具有節約占地上積，存儲量大，存取查找便利，操作簡便，靈敏及保密性好，運用便利等特色。選用上鋼產優質冷軋板模壓成型，外表經除油，除銹，磷化等十道工序處置，外表涂層選用新盛行環保塑粉，靜電噴粉，高溫塑化而成。

讓其處于工作狀態，觀察記錄定時鎖打開的時間，試驗結果應符合5.5.4.3要求.6.5.8電子密碼鎖試驗電子密碼鎖的試驗方法按有關標準中的規定執行，其他機械鎖具的試驗方法按GA/T73標準中的規定執行.。

6.6重鎖裝置試驗6.6.1重鎖觸發試驗使用力錘和沖擊力顯示裝置對門扇各個部位進行沖擊，觀察重鎖裝置是否觸發，并記錄下重鎖裝置觸發時的沖擊力，試應得復三次，使用工業用氧割炬切割門扇主體結構層，觀察重鎖裝置觸發時，主體結構層的切透深度，試驗重復二次，試驗結果應符合5.6.1要求.。

6.6.2重鎖破壞試驗重鎖裝置處于預置狀態，對金庫門進行正常對號開啟\關閉等操作，連續15min，觀察重鎖裝置是否產生誤動作，觸發重鎖裝置，對金庫門進行破壞性開啟試驗，試圖解除重鎖，試驗結果應符合5.6.2和5.6.3要求/。

6.7報警裝置試驗6.7.1報警觸發試驗按5.7.1的要求，進行報警裝置報警觸了度過，允許調整傳感器的靈敏度達到一個適當的程度后，再進行錘沖擊，火焰切割試驗，對電子密碼鎖，按產品說明書進行誤碼輸入，以期引發報警，試驗結果應符合5.7.1要求.。

 除了此類"體驗館"，密集柜還將在社區內開設200平米到500平米的生活館，以及8000平米到20000平米的旗艦店賣場。此外，束為稱，密集柜還將引入目錄銷售和1子商務。    這個被束為稱之為"體驗館"的標準家居用品賣場，使用面積達2000多平米，品類達22大類，包括餐具類、收納類、日用耗材等商品，共超過12000個單品。

      對于選擇上海寶山區大華路作為首店的地址，束為表示，"作為家店試驗店，我們肯定希望它能夠成功。我們在選址時候，選擇該商圈的原因是，該商圈有50萬人的成熟社區，更容易把事情做成功。密集柜對自身的市場為"中等偏上"，消費主力群體為31歲到40歲的白領女性。

  束為解釋說，"這1消費群體，有一定的消費能力，她們對20歲和50歲年齡段的女性形成消費趨勢上的感召。束為還稱，密集柜已經組建了80人的團隊，以"名巢靚家"命名的家居用品賣場將在全國主要的大城市鋪開。2011年，前述三種業態的賣場數量將達到8家左右。

  未來5年，賣場數量將達到500家。陳曉的角色束為稱名巢靚家的商業模式將"以商品經營為主"。這正是陳曉一直推崇的。陳曉稱，現在，眾多連鎖商業企業正在做的并非真正意義上的"商品經營"，而是依托壟斷資源在做"賣場經營"。

      在陳曉看來，二者的區別在于，前者是以商品為價值取向，采取買斷經營的方式讓利消費者，后者則并不買斷商品，以收取各種賣場費用為主要盈利手段。陳曉稱，后者弊端在于，"賣場經營模式"密集檔案柜終將成本轉嫁到了消費者身上。

在百度搜索 畢節綜合檔案室密集柜用途 的信息